在软件与互联网发展的过程中，出现了一个新的职位，叫产品经理。产品经理的主要内容是负责软件产品的整体管理，从需求沟通到需求文档撰写，从产品设计到项目沟通，都在产品经理的管理范围之内。互联网发展的历史，也是产品经理人才辈出的历史，产品经理一般都是技术背景出身，其中比较知名的产品经理有百度的创始人李彦宏，腾讯的创始人马化腾，微信的创始人张小龙，360的创始人周鸿祎，美团的创始人王兴，今日头条创始人张一鸣等。

在客户做软件产品开发的过程中，需要一个开发团队，开发团队可以是客户自建团队开发，也可以是找外包团队开发，无论是自建团队还是外包团队，都有一个必不可少的角色，就是产品经理。产品经理的工作内容是一个完整的产品开发生命周期管理，具体包括沟通用户需求，撰写产品需求文档，产品原型设计，产品项目管理，产品问题解决，产品升级迭代管理等。

在软件开发和互联网开发公司，以及一些产品需求开发客户公司，存在巨大的产品经理职位需求。产品经理需要一定的技术功底和经验积累，但大学和大专院校基本上没有产品经理专业，因此要成为一个产品经理，其中一个比较高效的练成途径就是产品经理培训。

产品经理培训内容一般包括需求分析，工具学习，产品设计，项目管理，产品设计规范与进阶，产品设计技巧等，其中，工具学习包括以下课程：

1.原型软件：Axure、墨刀

2.思维导图软件：XMind、MindManager、ProcessOn

3.流程图软件：Visio、ProcessOn

在目前的产品经理培训实践中，有两种模式：一是线下培训，培训费用约在在1-2万元范围，另一种是线上培训，培训费用约在0.2-1万元范围，然而这两种培训对于用户来说都有各自的痛点。线下培训用户的痛点在于培训理论多，实操能力低，学不到真本事等；线上培训用户的痛点在于课程理论多，有问题得不到解决和回应，学不到实操技能等。综合产品经理培训用户反馈情况来看，很多培训学生存在学不到真实技术，找工作频频遇阻，一遇到项目就不会做的问题，因此，实战培训成为产品经理培训的重中之重。

如今，产品经理已经不仅仅是一种工作，更是一种广大互联网和传统行业创业者的必备能力和素养。首先，产品经理思维能够让创业者发现真需求，从大量的伪需求中去伪存真，发现真实而独到的需求，为创业者建立正确的创业需求基础；其次，产品经理思维能够让创业者建立宏观的管理思维，走出以点概面，以偏概全的误区；再次，产品经理思维能够让创业者提高创业的综合素养，从设计到研发，从运营到融资，让创业者的创业之路走得更高更远。

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