PROBLEM 01
原团队无法继续维护
开发人员离职、合作终止或响应缓慢，线上业务仍需要稳定运行和持续支持。
LEGACY SYSTEM MODERNIZATION
老项目二次开发与AI升级
接手已有 APP、小程序及管理系统，提供代码评估、问题修复、功能迭代、架构升级与长期维护服务。
先了解项目现状，再给出可执行的改造路径。
在线咨询
400-081-5070
老项目痛点
老项目并不等于必须推倒重来。我们会从业务连续性、代码质量、运行环境和数据安全等方面判断可接手范围。
PROBLEM 02
AI提效无法融入
旧系统流程和数据结构固化，想接入智能客服、自动报表、知识库问答或业务辅助决策，却缺少合适的接口、数据基础和落地方案。
PROBLEM 03
历史代码结构混乱
代码长期叠加、模块耦合严重，新增功能容易引发已有业务回归。
PROBLEM 04
线上问题频繁发生
性能、兼容性或稳定性问题影响用户体验，需要定位根因并分阶段治理。
PROBLEM 05
现有功能跟不上业务
原系统无法适配新流程、新角色和新场景，需要在保留核心数据的基础上迭代。
PROBLEM 06
需要连接新的平台
对接支付、地图、硬件、企业内部系统或第三方服务，打通新的业务链路。
服务范围
根据项目可维护性和业务优先级制定方案，不盲目重构，不用新功能冒险影响现有系统。
项目与代码评估
检查技术栈、代码结构、数据库、部署环境和第三方依赖，明确接手风险与工作边界。
Bug 排查与修复
复现线上问题，分析影响范围，修复关键故障并完成必要的回归测试。
功能新增与优化
围绕新的业务目标扩展功能、优化流程，在原有系统基础上持续创造价值。
架构与性能升级
针对瓶颈逐步优化架构、数据库、缓存和部署方式，提高稳定性与扩展能力。
第三方接口对接
接入支付、消息、地图、硬件及企业内部平台，完成数据和业务流程衔接。
长期维护与迭代
建立版本、发布和问题响应机制，为项目后续升级提供持续技术支持。
SYSTEM DIAGNOSTICS
先诊断，再决定如何改造
通过代码、环境、数据与依赖关系审查，识别真正影响稳定性和后续迭代的关键问题，再制定可执行的治理顺序。
- 代码结构与运行环境全面审查
- 定位风险节点与业务影响范围
- 按优先级分阶段修复、重构与升级
接手流程
先看清现状，再安排开发。每个阶段都有明确的输入、结论和验收范围。
01
资料与需求沟通
了解业务目标，收集代码、账号、文档和已有问题。
02
代码环境审查
核对技术栈、部署环境、数据库和第三方依赖。
03
风险工作量评估
识别关键风险、影响范围和优先处理事项。
04
方案范围确认
明确改造方案、阶段目标、交付物和验收标准。
05
分阶段开发测试
按优先级实施，完成测试并及时同步阶段成果。
06
上线持续维护
完成部署交付，观察运行情况并进入后续迭代。
服务优势
让旧系统继续承载业务价值，同时把改造过程中的不确定性控制在可管理范围内。
先评估，再决定怎么开发
依据项目真实情况判断修复、局部重构或升级路径，避免一开始就扩大改造范围。
保护现有业务与数据
优先保证核心流程、历史数据和用户使用习惯，降低升级对线上业务的影响。
支持复杂遗留项目
可评估文档缺失、技术栈陈旧、多人经手等情况，并明确能够接手的边界。
按风险和优先级交付
先处理关键问题，再逐步扩展功能，让预算、周期和上线风险更可控。
过程透明，阶段可验收
明确每阶段目标、成果和测试范围，持续同步进度与需要配合的事项。
兼顾当前需求与后续维护
在完成当期目标的同时，逐步改善影响后续迭代的结构和交付资料。
旧项目遇到问题，不必急着全部推倒重来
把现有项目资料、当前问题和计划新增的功能告诉我们。我们会先了解项目情况，再沟通是否适合接手以及建议的实施顺序。
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