无论是客户做APP还是微信小程序开发，都希望做一款伟大而又成功的产品，而但凡成功的产品都有着与众不同的基因，与众不同需要产品要与别人有差异性，有自己的壁垒，有自己的护城河。那么如何在APP和微信小程序开发中建立壁垒和护城河呢，我们下面将详细分析。

1.拥有一技之长

世界是丰富多彩的，互联网领域的成功客户背景也各有差异，马云和罗永浩是教师背景，马化腾和周鸿祎是产品背景，李彦宏和张一鸣是技术背景，唐岩和李学凌是编辑背景，程维和章燎原是营销背景。无论是哪个领域，都是行行出状元。对于客户来说，有一技之长是创业成功的基础，也是建立创业优势的基础。客户的长处可以是自己的能力资源，可以是人脉资源，可以是资金资源，也可以是媒体资源。一技之长意味着客户能在某一领域有长期的经验，或有独到的见解，能够建立局部的核心优势，局部优势能够转化成整体的优势。一技之长是客户的标配，能够达到一专多长能力的程度更好。

2.建立优势而不是盯着竞争

互联网是一个集中化的市场，时间，空间，用户更加集中，导致产品，信息，服务更加透明，竞争更加激烈。如何从竞争环境中脱颖而出，是客户需要认真谋划的问题。但是很多客户容易陷入为竞争而竞争的窘境，难以自拔，轻则浪费时间和精力，重则导致产品失败。客户是为自己的产品而活，而不是为竞争对手而活，客户做好自己的产品是内因，如何有效规避竞争对手是外因。如果客户紧盯竞争对手而疏于打好自己产品的内功，那么可能会让自己的努力白白浪费。

3.有战略规划能力

如果客户想做一个成功的产品，那么产品本身是最重要的么，答案并不是。宋代诗人陆游有诗云：汝果欲学诗，功夫在诗外。意思是如果要学写好诗，并不是讲究文字辞藻，也不是段落技巧，而是理解事物的本质和思想，只抓华丽的外表可能对写好诗没有什么帮助。对于产品开发和运营来说，也是同样的道理，做一款优秀的产品需要的东西可能和产品并没有太大的关系；反而，为产品需要的战略，团队和资金等比产品还要重要。战略是项目发展的方向与节点的把控，战略错了，团队，资金和产品都可能浪费掉。如果客户想要开发和运营好一款产品，更需要在战略规划上下功夫，战略是虚的东西，却是产品开发和运营实的基础。良好的战略是产品成功的一半，正确的战略能够让产品更高效快捷地走上成功的轨道。

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